FEEGOMA
Formations en management bienveillant – feel good management
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EXPERT EN MANAGEMENT
L’apport d’un véritable expert, proche de vous, des formations et conseils, avec une mise en pratique sur le terrain.
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VALEUR AJOUTÉE
Outre la réponse aux obligations légales, la formation FEEGOMA participe fortement au bien-être des collaborateurs et permet d’augmenter la productivité, fédère les équipes tout en diminuant le turn-over et l’absentéisme.
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AIDE À L’ENTREPRISE
Une meilleure harmonie au sein de l’entreprise, par un accompagnement sécurisé par la Form’Action.
Expertise qualifiée
Depuis près de 30 ans, nous accompagnons les entreprises dans la réalisation de leurs objectifs, en favorisant l’esprit d’équipe et la bienveillance.
Retour sur Investissement
La qualité de nos interventions agit dans le respect de la qualité de vie au travail (QVT), organisé autour d’un objectif commun et de la progression des résultats.
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Pourquoi ?
Chez FEEGOMA, nous croyons qu’un bon management change tout : la performance, le bien-être et l’avenir d’une équipe. Notre mission : aider les dirigeants et les managers à réussir sans sacrifier l’humain.
Comment ?
Issue de plus de 30 années d’expérience, alliant terrain et méthodes modernes de management, simples, concrètes et motivantes, directement applicable en situation, c’est la certitude de répondre aux directives de l’article L4121-1 à 5 du code du travail et d’avoir en son sein, des salariés qui collaborent dans un esprit d’équipe et un engagement sans faille.
Quoi ?
Nous formons les managers et les dirigeants pour développer un leadership efficace et humain. Nous animons des conférences qui inspirent et motivent. Nous accompagnons individuellement ou en équipe pour résoudre les défis managériaux.
MANAGER VOTRE ÉQUIPE – Cerner l’impact de ses comportements de manager sur ses différents collaborateurs. Élaborer une stratégie de suivi individualisé pour permettre à chaque collaborateur d’exploiter, et de développer au mieux ses aptitudes tout en développant les performances.
MANAGEMENT D’ÉQUIPE ET INTÉGRATION – Maîtriser les outils et leurs méthodes d’utilisation pour manager une équipe et savoir intégrer de nouveaux collaborateurs. S’affirmer en qualité de manager. Identifier et s’appuyer sur ses points forts. Communiquer de manière adaptée. Comportements à développer. Management situationnel.
LE MANAGEMENT PAR LA BIENVEILLANCE – « Passer du management autoritaire et directif, au management adaptatif et participatif ».
MANAGER EN PRÉVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX – Savoir détecter les signes RPS et agir sur le bien-être de ses collaborateurs.
L’ENTRETIEN MANAGERIAL – Des moments importants d’échanges entre le manager et le collaborateur.
L’ENTRETIEN DE RECRUTEMENT – « Pourquoi recruter un candidat et vouloir s’en séparer rapidement ? Le manager est responsable de la réussite de ses recrutements. »
Quelles sont les techniques de recrutement qui fonctionnent vraiment ?
LA MÉTHODE GLOBALE – Performer vos équipes avec la form’action, les jeux de rôle et passage à l’acte. Ce parcours initiatique apporte au commercial l’assurance et le plaisir de répondre aux besoins des clients les plus exigeants.
LE COACHING – Développez votre leadership, améliorez la cohésion d’équipe et gérez les conflits. – « Si vous avez confiance en vous-mêmes, vous inspirerez confiance aux autres ».
LES CONFÉRENCES – Séminaire, réunion de reprise, intervention sur un format d’une heure ou plus en fonctions des besoins de l’entreprise.
« Un management bienveillant crée un taux d’engagement plus fort des équipes, un sentiment de justice, et surtout, de l’envie. La bienveillance est une clé de réussite à long terme, tant en terme de santé des salariés que des productivités. »
NOS AVIS
« Des formations complètes et adaptées à tout types de problèmes rencontrés. Je recommande sincèrement FEEGOMA pour une aide interne dans l’entreprise ».
Thomas E.
« Une formation riche tant sur le cadre réglementaire que l’approche humaine des relations employeur/salariés. Une belle prise de hauteur où les échanges de bonnes pratiques ont été nombreux. Je recommande chaleureusement Pascal et cette formation ».
Eric. T
“La mise en place de formations au sein du groupe a su redonner notre dynamique de groupe que nous avions à nos débuts. Un grand merci à FEEGOMA et à Pascal ».
Olivier B.
« Pascal a réussi à rendre les deux jours de formation intéressants, ludiques et motivants. Son empathie, son expérience et sa capacité d’écoute sont remarquables. Bref, Pascal est une personne et un formateur remarquable ».
Francis. L
« Pascal et son équipe ont parfaitement compris les cas importants à traiter, et ont su répondre de manière ciblée afin d’avancer avec mon équipe dans la même direction”.
Evelyne F.
« Les deux journées ont été constructives, elles m’ont apporté des solutions de management et de recrutement en fonction des situations. Je recommande cette formation avec Pascal ARDISSON qui a su nous captiver tout au long avec de la théorie et des jeux de rôles. Au top. »
David. A
Ils nous font confiance !
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